KENAR
NOTLARI .
Kurumsal yayıncılığın mutfağından deneyimler, gözlemler, hikâyeler...
Yıllar içinde öğrendiklerimizden, gördüklerimizden ve biriktirdiklerimizden kısa notlar.

Aidiyet, katılımla başlar!
Kurumsal içerik projelerinde çalışanların katılımını sağlamak çok önemli. Çünkü kurumların gerçek kimliği, sadece faaliyet alanlarıyla değil; geçmişleriyle, değerleriyle ve çalışanlarıyla birlikte oluşturdukları ortak bellekte şekilleniyor.
Devamı için...

Birbirimizi gerçekten duymayı nasıl yeniden öğreneceğiz?
Sosyal medyada herkes konuşuyor, ama gerçekten dinleyen var mı? Yoksa iletişim çağında daha fazla iletişimsizlik mi yaşıyoruz?
Devamı için...

Mesaj mı önemli, yoksa onu taşıyan araç mı?
Kanadalı iletişim kuramcısı Marshall McLuhan, 1964 yılında iletişim bilimi açısından devrim niteliğindeki şu önermeyi ortaya attı: “Medium is the message” - “Araç, mesajdır.”
Devamı için...

Yapay zekâ sadece iş süreçlerimizi değil, iletişim dilimizi de dönüştürüyor.
Yapay zekâ ile iletişim kurarken aslında aynı dili konuştuğumuzu sanıyoruz. Oysa insan dili ile yapay zekâ dili birbirinden farklı işliyor.
Devamı için...

Hikâyeler hep başarıya odaklı olmak zorunda mı?
Kurumsal kitaplarda hep başarı öyküleri ön plana çıkarılmak isteniyor. Oysa gerçekte böyle bir dünya yok.
Devamı için...

“Çalıştığım şirketin böyle bir yer olduğunu bilmiyordum!”
Kurumsal kitap projelerinde, duymayı en çok sevdiğimiz cümle bu olsa gerek.
Devamı için...

Yayıncılıkta hibrit yaklaşım
Kurumsal yayın ihtiyaçlarımız için dijital platformları mı tercih etmeliyiz, konvansiyonel basılı mecraları mı?
Devamı için...

Kurumsal iletişimde artı ve eksileriyle dijital dönüşüm
Hiç şüphe yok ki birçok alanda olduğu gibi kurumsal yayıncılıkta da istikamet dijitali gösteriyor. Ama bu dönüşüm bize neler katıyor, hangi noktalarda tekliyor?
Devamı için...

Yayıncılık hata affetmez!
Bir anlık dalgınlık, telafisi güç sonuçlar doğurabiliyor. Zihinsel yorgunluk, dikkat dağınıklığı ya da monotonluk yüzünden bazen yalnızca harfler değil, kelimeler, hatta paragraflar gözden kaçabiliyor.
Devamı için...